「转」时代变了，反催收联盟帮金融机构催收…有人已融资800万！

最近的反催收联盟让金融机构越发头疼。

他们不再躲躲藏藏，反而“送上门来”。

9月初，一家金融机构的贷后负责人宋明开始频频接到自称“调节中心”、“债务协商机构”人的电话，对方要求见面谈一谈。

宋明知道，这些人基本都是反催收联盟，“就是我们最憎恨的群体”。

谈？有什么好谈的。

“我们手握几万个借款用户，我们可以深度合作。”对方不断抛出筹码，宋明最终决定见一见。

“这个时代已经不同了。”对方来了三个人，领头人何晓用时代开篇，开始了和宋明的谈判。

何晓称，在过去，主要是三股势力：金融机构、催收和借款人。

而催收机构明显是站在金融机构一方的，实际上就是两方敌对势力——金融机构对战借款人。

“我们的出现，有历史的必然性。”

“借款人更信任我们，你们与其找电催，再走法催，不如直接找我们。”何晓抛出了此行的目的，他们要来和金融机构合作。

对方开出的条件，是让借款人只偿还本金的80%，同时，再向金融机构收取10%的“返点”。

“两头收割？”宋明一开始并不认可，直接将对方赶了出去。

但后来，来找他的反催收联盟越来越多，诱饵也抛得越来越大。

“与其让这些用户彻底变成坏账，为何不接受回来80%的方案？”宋明开始思考其中的合理性。

最近，宋明开始和一家反催收机构合作，“只挑选逾期一年以上，基本很难催回来的用户”尝试。

宋明不得不承认：“确实比电催的回款率要高。”

随着反催收联盟势力的不断壮大，行业正在发生一些微妙的变化。

宋明了解到，已经不止一家金融机构开始妥协，和过去最看不上的人“握手言和”，开始了一些隐秘的合作。

这种新玩法的出现，与反催收联盟的越来越壮大相关。

“现在，头部反催收联盟可以聚集几万个借款人。”曾长期卧底反催收联盟的某催收公司负责人赵凡说。

反催收联盟之所以如此壮大，是因为他们确实踩到了时代的刚需。

“逾期的用户太多了，大家都想找个组织抱团取暖。”赵凡称，在反催收联盟的组织里，“你会发现借款人的心理依赖性极强。”

反催收联盟，真的是站在借款人一方的吗？

“反催收联盟眼里，只有钱。”赵凡称，他们就会利用借款人这种依赖性，“反复收割”。

“顶级的反催收联盟，能够从一个借款人身上榨出至少2万块钱。”他表示。

反催收联盟的暴利，来自于其五花八门的营收方式。

第一道收割利器，是一些传统的费用。

比如“咨询费”，少则几十块，多则上千块；“协商费”，一般是逾期金额的10-20%。

第二道收割利器，是数据贩卖。

“我们将借款人的数据收集好，再卖给一些需要营销的金融公司，一个用户的数据可以卖5块钱，反复卖几十次，就是几百元的收入。”一家反催收联盟的创始人透露。

而赵凡也证实了这点，这在行业早就是潜规则。

很多用户在加入了反催收联盟之后，反而会更频繁接到贷款电话。

第三道收割利器，是各种智商税产品。

比如，赵凡看到在很多反催收联盟，曾经兴起过一个产品，叫“反骚扰电话工具”。

反催收联盟称，只要买了这个，自己和家人都不会再被催收电话骚扰。

“在反催收联盟眼中，借款人就是砧板上的鱼肉，随意宰割。”

一旦有客户上钩，等待他们的就是地狱般的人生：被扣下护照，失去自由；一旦反抗或是逃跑，还可能就此人间蒸发。

而作为中介的反催收联盟，只要把借款老哥们骗到东南亚，就可以拿到1万块钱的人头费。

而现在，第四道收割利器，就是将借款人“出卖”给金融机构。

在借款人看来，反催收联盟是他们的救命稻草。但在反催收联盟眼里，借款人不过是他们与金融机构谈判的筹码。

“借款人都是我们养的韭菜，可以随时、随便收割。”

“你哪些借款人搞不定，名单给我们，我们随时可以搞定他们。”

在和宋明的谈判过程中，反催收机构就将借款用户成为“韭菜”“商品”，随意收割，随时交易。

对于催收机构来说，反催收联盟的倒戈，更让他们恐慌。

“以前，反催收联盟是我们对抗的敌人。现在，反催收联盟变成了我们的同行，开始抢我们的饭碗。”赵凡说。

赵凡算了一笔账，对于金融机构而言，催收机构抽取30%的佣金；而反催收联盟收取10%的回款，并要求20%的本金减免。

二者在成本上并无差别。

但借款人却需要为此付出更多成本。例如，反催收联盟会针对借款人多次收割，“借款人实际支付的钱，可能会超过本金”。

“反催收联盟，赚的就是信息不对称的钱。”他评价。

靠着两头收割，反催收机构成为了眼下金融市场上的最大赢家。