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降薪、变相裁员，我离开了房企

2026-01-13 0评论 43人围观

裁员的消息从各个房企传出来。

9月9日，恒大财富传出爆雷第一天，一位在职员工告诉燃财经，公司已经下达通知，9月只发一半工资，“因为要裁员了，直接裁员要赔偿，就用这种方式逼人走。”

同样，因一则《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》而受到关注的河南地产“一哥”建业地产也风声鹤唳。有员工在小红书分享表示：“公司裁员的消息风声很紧，听说要走30%的人。留下来的人也不好过，要多干活、多加班。”

地产何以从曾经的香饽饽，变得如今这般“作鸟兽散”？

本期小酒馆，我们跟几位朋友聊了聊从房企离职的故事，有的是因为公司陷入危机、变相裁员，不得不辞职；有的是公司要求“全员买房”、花样坑员工，愤而离职；有的则是因为公司出现区域大调整，分配到了“变态”领导，大受职场暴力而辞职……

行业风雨飘摇，身处其中的人或许也由不得自己。如果能顺利度过风雨，这或许仍旧是一份令人艳羡的好工作。

必须购房，随意调岗，恒大爱不起

阿威丨26岁前恒大员工

我在恒大连一年都没做完，就赶紧“溜了”。倒不是因为恒大公司近期频频爆出的问题，而是因为“骚操作”实在太多，比如员工必须购房，还要无条件接受调岗，我实在是“爱不起”。

我是2020年校招进入恒大的，当时进来的职位是管培生。管培生的职位听起来厉害，因为目标都是“培养公司未来leader”，恒大当时给出的晋升路线也是未来成为公司管理者。

但进去之后我却发现不是那么回事。首先我虽然是管培生，却必须做置业顾问，而且在哪里做置业顾问也由不得自己选择，碰上自己不想去的地区也不能拒绝。我也理解想成为管理者必须要了解、接触一线工作。但从入职到离职，接近一年的时间，我都是在不停地换地方做置业顾问，一点“管培”的东西都没涉及。

其次，我还在不停地轮岗。哪里需要哪里搬，去做一些基础、打杂的工作。这真的让我对这份工作产生了怀疑。

而今年1月开始的员工内购，则是我离开恒大的另一个导火索。当时恒大开启员工内购，价格有优惠，抢到好房源的话也能赚钱。但这件事并不是自愿的。中层以上员工都安排了一定金额的任务。普通员工虽然没有明说，但明里暗里总会暗示，所以我也认了一个筹，付出了10万元。

认筹相当于从公司手里购买一个购房名额，只要交10万元的认筹费，就可以优惠一点的价格买到公司的房子。当时公司给我们的说法是，如果认筹之后没实质买房，两周后可以退钱。等到我交了认筹金去选房的时候，好房源早就被定了，供我选择的都是一般房源，所以并没有买。

但没想到，我1月交的认筹，选房无果后，直到4月我都没收到退的认筹金。我问一线销售，对方的意思是，要退筹的话，估计一年都难，“现在公司没有钱，退筹领导也批不下来，转理财的话，到期就能退，最短的是七个月的周期，也就是到今年11月份就可以退出来。”

我没办法，听了销售一忽悠，就把10万元转买恒大理财产品。我的理财产品是走了正规流程的。公司统一将购买理财产品的人集中起来走的呈批，将认筹转理财的人放一份名单，接着地区公司营销总经理、董事长签字，再上到集团。

当时，我觉得这10万元应该能回来，理财产品的利率也不低，还能赚点钱。没想到，这才到9月，就看到恒大财富的员工群解散了，之前的同事都在维权。现在看来，11月份，我也拿不回这10万元。

但是还好，早在5月我就因为受不了种种烦心事辞职了。现在我也上岸了，不干地产了。

裸辞，离开工作6年的地产行业

玫瑰 | 27岁前宝能员工

我从毕业就开始进房地产公司了，也算是这个行业的资深人士了。但上一份工作，却让我决定和房地产行业诀别。

我的上一份工作是宝能文旅地产板块天津一家分公司的销售，负责跟旅行社的对接，他们是我们的分销商，给我们带客户，成交了给他们佣金。离开的原因也很简单，从近期宝能的新闻就能看得出来问题。流动性危机持续发酵，我们的工资也开始受到影响，人员流失则是顺理成章的事情。

记忆中问题是从端午节开始浮出水面。因为也是从那个时候开始，我们的底薪要拖一个月才能发放。而佣金则再也没有发过。不仅是员工的佣金，给客户的佣金也发不了。

这自然而然影响到我们的业务，因为没法给分销商结账，分销商就不帮忙带客户了，业务也就开展不下去。此前，我的业绩都挺好的。因为这种原因，我真的无法拓展到分销客户，以前的客户还天天找我要账。

一筹莫展之下，辞职成为了摆在我面前唯一的路。但“分手见人品”，辞职的时候我又经历了这个公司的“骚操作”。一是在我没提出辞职之前，领导要求我以业绩不达标的理由自离；二是这个公司根本没有裁员赔偿的说法，如果不自己离职，集团就要把你调离城市，如果三天不到（新城市）就算旷工，可以直接开除而不赔偿。我认真看了之前签的劳动合同，才发现上面写着“调城市无需通知乙方”。

其实，没出问题前，宝能的制度也很奇怪。我之前的公司都是“客户至上”的，而在宝能则是“领导至上”。比如有领导在公司群说话，而我当时正好需要申请出差，没有及时回应。公司的人就私信我说“你不懂事”，但明明我得申请、订票、跟客户一起飞，不然就会误事。我们出差，酒店报销都不能超过200元，我有时候想自己出钱住好点，就又有人说我“不节约”、“不可以住得比领导好”。

以前在其他房企卖房，一般都会做些特惠房吸引客户，而宝能不行，没有什么制度来支持销售，只能说不够专业。

这次职业生涯也给我留下了阴影。工作不到一年，分公司直接解散了，我还是分公司最后一个走的。据说其他城市很多同事也面临一样的处境，离职的时候，工资也没发完。

我已经27岁了，裸辞离开地产行业，不想做销售了，更不想做地产了，虽然我不知道能做什么。现在，我还没找到新工作，但重新出发总是困难的，我只能继续努力、尝试。

看不到价值又学不到东西，焦虑过后选择裸辞

晏子 | 29岁前华夏幸福员工

我当时是被房企的高收入和职业光鲜吸引，进入房地产行业的。

2018年我研究生毕业就直接进入了华夏幸福工作，当时拿到的是战略研究部门的offer，主要负责写各种战略分析报告。薪资是13K一个月，在同期已经算是比较好的水平了。后来大概不到一年时间，公司还进行了一次薪资普调，涨到了16K每个月左右。

除了基础薪资，房企的奖金也是比较诱人的。我记得即使在公司业绩不太好的时候，我也拿到了20K左右的年终奖。

另外，这个工作也比较体面。我所在的战略研究部门，不管是领导还是同事，学历背景都比较好。研究生很普遍，博士生也有，还有一些清华本硕博的同事。不仅仅是我，就连我父母当时都觉得，我能在这样一家企业里工作，是一件很优秀的事情。

但在这些光环背后，我却只感觉到“空”。

当时我负责写战略分析报告，大概内容就是买下一块地之后，这块区域未来要发展什么产业、应该怎么发展。但这个报告并不是你说清楚事实就可以，而是要写得非常好看。而且我在写报告的时候发现，不管是给区域做产业分析还是产业研究，我的同事或者领导，其实大家对这个产业都不了解，也不感兴趣，写的都是一些空洞但正确的废话。

“不实在”是我们对这些报告的统一看法。

同时，2018年底整个房地产行业走向下坡路。公司因为现金流吃紧，就将我所在的产业地产模块砍掉了，我那个清华博后的同事也离职了。我当时是觉得，自己刚刚入行，还是可以再沉淀沉淀，被调到住宅地产，也欣然接受了。但报告没有价值的问题依然存在。比如正常我们做分析，会研究市场的特性、产品的定位，或者受众喜好。但实际上没有这么专业，都是市场上哪个牌子、哪个风格的楼盘卖得好，我们就做哪个。

于是，我的职业迷茫感就更强了。同时，房企的企业文化也让我感到迷惑。比如华夏幸福有个很火的酒文化，还有就是领导来的时候，和你打招呼，你需要回复“好、好、非常好”等等。

我大学学的是企业管理组织和战略方向，就会更习惯从宏观的角度去看待一家公司，甚至看待这个行业。我记得当时我们一起聊起了华夏幸福的商业模式，就觉得非常地不靠谱。因为住宅地产从买地到建房子再到卖房子，是一个相对简单的商业模式。房企之所以在当时赚到钱，并不是因为其商业模式和运营模式精细化，只是恰好抓住了当时一个很大的市场需求、踩在了风口上而已。房企们的现状，其实也恰好说明了这一点。

后来，经历了长期“学不到东西、看不到价值”的折磨，大概一年半之后，我变得特别焦虑。有段时间我每天下班回到家，都会哭半个多小时，就是不想继续待在房企，可又没想好自己接下来要做什么，那种很纠结的崩溃。

2020年初，疫情彻底令我崩溃，我就选择了裸辞。

但不得不说，这个行业真的很神奇，可以吸引国内外各种名校毕业生涌入。前几天在前同事的群里，我还看到大家在讨论说又有高校毕业生进来了，什么常青藤名校毕业生、清华硕士、哈佛毕业生等等。不过最后，大家都逃不过否定自己、选择离职的命运。

离开房地产，去考编

小图 | 25岁前金茂员工

我在北京读的大学，学的是传播学专业，毕业后也没想着往家乡跑，就打算在北京从事对口工作。

去年春招期间，我基本都是往互联网大厂运营岗投简历，但都石沉大海，后期开始海投，倒是有一些反馈，但几轮筛下来，最后到我手中的只剩一个金茂营销管培生offer，也就是业内所称的“金彩生”。说是为了“选拔并培养具有高成就动机、极强抗压能力、致力于从一线销售岗位做起，并具备优秀营销操盘手潜质的应届生”，但我觉得工作的主要内容就是销售。

工资组成是底薪、补贴加提成，一开始谈的时候，HR给的回复是，一年工资最起码有十多万元，无上限。HR还提到，作为管培生，与其他社招的营销岗人员不一样，内部有适合“金彩生”的培养机制和晋升制度，工作后还可以轮岗云云。

但入职半年，我就想离开金茂。主要原因无外乎一点，所谓“金彩生”就是一个大饼计划，既没钱也没前途。说是为公司培养“高端地产营销人才”，但是无论是绩效考核还是薪资都是靠“业绩”说话，和普通销售无异。

我不能理解的是，这个“金彩生”一开始定位是为了“项目”，HR也提到会有机会转项目岗，但是半年过去一直就是“销售”。业绩计提说是佣金千分之二到四，但实际就是千分之二，业绩奖金比业内大部分销售都低。工资低，事还不少，周末节假日不存在，哪天早于晚上九点下班我都要说句“感谢上天”。

去年国庆假期，我就没歇过一天，连我家人来北京旅游，我也没能抽出一天时间陪他们好好游玩，只等晚上下班后才赶去见上一面。今年端午节前，我就发现身边同部门的“金彩生”人员流动很大，很多我认识的同事已经离职，我也开始想着我以后的去向。毕业工作一年，既没了考公方便的应届生身份，也没学会什么。

不过，那时候我突然醒悟过来，想起离职前同事一句，“金茂是个不错的公司，但是这个岗位真的不行，有机会还是快点离开吧。”在我再一次了解轮岗制度，领导也含糊其辞地时候，我毅然决然提出离职申请。

今年中旬办理好离职手续后，我就回了老家准备考编。最近房地产行业那么多公司爆出裁员后，我更坚定考编的决心，什么工作都比不上一份稳定的工作。

奇葩领导的谩骂，让我彻底与地产行业诀别

英子丨28岁前TOP3房企员工

我刚毕业就来到了国内排名前三位的一家地产公司工作，工作五年，但大部分时间在一线做项目，条件艰苦、工作量大。

因业绩出色，2019年，我顺利调回区域。直到疫情爆发，情况完全变了。公司业务承压，面临架构调整，好不容易调回区域的我又需要工作变动。我们业务条线有30多号人，一时间不知道何去何从，有传言说可能就地裁员，或者调回省里。因为情况不明朗，好几个同事因此而提出辞职。

最后，留下的人被分配到各个项目组中，而我运气不好，被分到了一个县城的“老大难”项目中。因为项目存在问题，人手又不够，基本上招一个人走一个人。这还不算最糟糕的，我的直属领导简直就是一个奇葩。这位孟姓领导，只比我早几个月进公司，能如此快地升职，只是因为所负责的项目突然成为集团重点考核指标，再加上和总监非同寻常的关系，通过天天参加酒局、混人脉，完成区域每月KPI，成为区域总裁眼中的大红人。

刚开始共事的一个月中，我完全没有察觉到任何异常。我们经常讨论集团下发的任务，头脑风暴。她也对我非常热情，工作上给我画大饼，让我好好干，之后可以让我升职等。生活中，跟我倾诉家庭、婚姻种种困难。

但因为我的一次失误，她本性毕露。我用她的邮箱给集团报送的数据出现失误，集团反馈报表信息不全，漏掉基础信息。早晨她电话打过来，隔着电话我能感觉到，她在跳起脚骂我。“我出差喝酒喝到凌晨，还要处理你的破事，你到底想不想干了？”

后来，我的日子一天比一天艰难。PPT没有背景图和图表被骂；加班汇总信息晚了几分钟，她说我工作不积极主动；流程交给人力，我没有追踪人力流程具体到哪位领导，被骂；工作群撤回信息，被骂；微信发消息表达没有达到她的标准，被斥责；重要会议送资料，送完离开没有旁听，被大声呵斥……就连身体不舒服，请假都被她说工作不负责。她就像一个易燃易爆炸的煤气罐，随时随地因为一件不起眼的小事，破口大骂。

因为长期生活在不被认可、被指责的职场环境中，我的精神状态高度紧张，每天都感觉快要承受不住了，我对自己的能力产生极大的怀疑。后来我得知其他两个女生也是如此，一位因为被谩骂身体出现问题，另一位则默默忍受职场暴力。

那段时间，我不但工作遇到困难，婚姻状况也不佳，多种因素叠加起来，我整个人都抑郁了。晚上失眠、偷偷哭泣，早晨工作满面愁容，提不起精神。看着镜子里的自己，我都快不认识了。

最终，我下决心向人力提出辞呈。辞职后，她接着打击我说，像我这么不负责的人，去其他公司也无法胜任工作。我头也不回地就走了。离职后，我抑郁了很久，也自学了很多心理知识，我一边分享我的亲身经历，一边想帮助更多的人脱离抑郁苦海，我做起了线上付费心理咨询。

*题图来自于视觉中国。文中阿威、英子、玫瑰、晏子、小图为化名。

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降薪、变相裁员，我离开了房企

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