一文解读一代女首富孙俪的商业心得|纯干货
2025-12-11 0评论 15人围观
热播剧《那年花开月正圆》,最吸引人的就是贯穿始终的商业和经济的超大背景墙了。而一代山西首富的诞生历程,更是向我们证明了如何投资,才最具有商业价值……
最近孙俪一部大女主古装剧再次吸人眼球。
此剧一出,豆瓣评分8.2,网上一时间流出各种围绕剧情的火爆文章。
有专门讨论周老四对养女周莹放养式教育的。
有从周莹看秦商兴衰并讲述“舌尖上的陕西”的。
还有专门讲述孙俪是怎么实现事业家庭都开挂的。
不过,这部剧里面最吸引我的除了诱人的传统小吃甑糕,大概就只有贯穿始终的商业和经济的超大背景墙了。
相传最早是越国范蠡提出了这一理论,来说明物品价格涨落都有极限,周而复始,不断轮回。
而在此剧中,周莹的秦商故事就是从学徒房的这句话开始,一场代写作业风波之后,她与那个年代格格不入的生意经慢慢展露出来。
不得不佩服,狡猾的周莹那时候就知道对目标客户进行细分,来满足不同客户不同时间段的不同需求。
幸好吴家父子没有像愤慨的教书先生一样,在周莹短短几日通过代写生意经作业挣得几百文钱事件的背后,依然能够发现她身上让人眼前一亮的交易天赋。
就像当初学徒房的伙计看到周莹初次接触“极而复反”就能做出深刻解读一样,那浑身散发的是一种神秘而与众不同的气质。
之后,吴家老爷终于同意周莹走进学徒房学习并以“诚信”之名授教,届时,她心中别出心裁的商业幼苗才终于得到了成长的土壤。
不过接下来发生的一场和小江的心算比试引起了我的注意。
这种通过列阵来计算人数的方式,并不是凭空编造出来专门考验你心算水平的。
像那道小学试题,一个水池只开放水管,要3个小时放满,只开排水管6个小时排完。问同时开几个小时放满整个水池。
好不环保的思维。
因为淮安民间确实流传着韩信点兵的故事:
韩信带了1500名士兵打仗,战死四五百人,事后就叫士兵列阵来确定士兵总数。
结果士兵站3人一排,多出2人;站5人一排,多出4人;站7人一排,多出6人。
可韩信却很快就能说出人数:1049人。
帅气的技能!即使到了现在恐怕好多人遇到这个题目都得求助现场观众吧。
虽然我们不能马上得出,但好像也不那么以为然,不就是余数定理、互质规则、方程求解、编程计算嘛,反正科技如此发达,我天不怕地不怕。
然而好奇的我依然想凭借着强大的高中数学来求解。(主要是其他的我也不会)
于是,一节课的时间过去了,我终于把ppt做好了。
不得不说,我计算和书写上图所用的时间,已经演完一集了。
如果娱乐节目看的足够多就不难发现,最近很多关于列阵求人数的梗。果然现在的节目内容变得越来越与时俱进,返璞归真,高精深刻。
脱口秀大会已经变成了文案必看的节目,大黑客韦若琛吐槽学院女生人数少到可怜的方式也是别出心裁,我想不久之后,这种带有理科思维的幽默方式,会再一次的风靡段子手江湖。
娱乐节目在搞笑之余,内容还能深刻,就不得了了。就像一部偶像剧,如果画面完美故事跌宕外,还能变成一部商业、管理、人际关系的教材,那你真的要小心了。
这部剧的商业教辅我分成了以下几个章节,想看剧透的就别想了,后面的事情只有天知道。
眼见潦倒落魄的老德和德嫂因为吸食鸦片双双丧命,周莹一把火烧了50亩罂粟。那么问题来了,后面一家人怎么活?
可惜已错过今年的种植季节。
商业脑洞瞬间打开。
没错,产业链从上游(种植者)移到中游(收购者)身上。
对,就是物以稀为贵的供需关系。
最终,在与收购棉花的童老板谈判中,凭借不可反驳的经济逻辑,差一点就取得了最终胜利。表面上是男主在捣乱,实际上是她的资金链变紧张了。
不过,单单从周莹对童老板的一番博弈之战来看,周莹即使穿越到了现代,也将是一位商业领域的谈判高手。
棉花供应本不足:
库存严重不足:
质量与成本是对立的统一体:
买方市场旺盛:
超强的议价本领:
以及猜中开头猜不中结尾的神来之败笔:
最后沈星移通过账期(也就是今天灵活的分布式付账)分得一杯羹,以80文的价格收购周莹的80万斤,再转手通过110文的价格卖于童老板。
其实,当周莹囤下关中80万吨棉花的时候,沈星移首次来想要以70文的价格收购之时,不管意图如何,他对周莹说的那句话还是很中肯的。
“你这样,风险很大的。”
这是明显的库存博差价理论啊。
如今的代理商从供货商那里接手的库存风险,以一个灵活的价差空间到市场上交易,用的就是库存博价差。
总代生意,本质上是买卖风险。其实这需要在第一天,就要建立一个风险管控机制。
比如说,全周期库存管理,一旦销量下滑到什么程度的时候,就启动大规模的促销来对冲风险。降到另外一个什么程度的时候,启动和合作伙伴的交叉销售。最后,在降到更严重水平的时候,就把这批货作为礼品搭送给其他的商品。
这个全周期的库存管理,其实就是一套风险管控机制。
具体应用还有另一种对冲策略。
美国西南航空公司,为了避免受到原油市场太大的影响,到原油市场去买进期货,当油价猛涨多年,已经从25美元涨到60美元,85%的用油仍然能够以26美元的价格拿到,其实买走就是价格风险。
所以,如果你是童老板,面对周莹强大的供需逻辑碾压,你们的对话也许应该是这样的:
周:童老板,今年咱们泾阳只有去年一半种植量啊,我这品相的棉花今年能卖到150文一斤。
童:我去年就有建80手棉花多头头寸,近期就要交割,你这如果收不到现货,我近期高价抛出也是净赚。
周:……
周莹得知收购棉花的童老板做布商净赚三万两,大为震惊。
自己辛辛苦苦忙了三个月还不如童老板一把梭。不免心生一计。
将原本是一家,但是却各自为政的生意做成一条产业链。
生产的流水线思维一直持续了多年,在过去的十年里,生产一辆汽车,人们都还是希望从发动机、轮胎再到组装都搬到自己的工厂里。
直到生产方式从“流水线”变到“搭积木”,标准化每一个生产环节,人们才愿意放弃对时间地点的强关系思维,走弱关系路线。
不过,如今仍有企业试图构建一个产业链生态,并最终走向了灭亡。
帝国大厦轰然倒塌,一个产业链和生态圈的理念也引来更多的质疑和争论。
乐视的“战略七子”并没有带来多元化的收入,反而带来了一个个资金黑洞。
但是黑洞不是一天铸成的,为什么投资人不顾危险地进行风险投资呢?
例如贾(甲)公司,在2016年改变了电视机的销售算账,通过同一个老板的关联公司(就叫乙公司吧)销售电视,然后再把销售的钱交给甲公司作为收入。
这样,甲、乙公司看上去都有营业额。
不过,如果一个公司的大多数收入,如果都来自于关联交易,那就暴露了一个致命的,不,致死的因素。那就是甲公司的业务发展得并不好,靠衍生出来的公司接济,或者在刻意做假账,那就可怕了。
构建一个接着一个的领域,互相关联交易,并通过美好的愿景和漂亮的财报增发股票债券,拉投资来填补越来越大的资金缺口。
作死啊,作死。
然而回看周莹,家族合股,主营业务还是棉花生意,并没有在无核心竞争力的领域耗死自己。
其次,周莹在所有拉投资的举动中,质押的都是自己的身家,而不是动不动就质押自己股权来融资。
根据公开的数据,该公司创始人通过30多次的股权质押融资超过310亿元。
不仅如此,2015年贾跃亭卖掉了部分股票。从他扬言借给公司又大部分收回的举动中都可以看出,他自己对公司的未来并没抱有多大的信心。
在这一点上,与周莹在几次想要认领机器织布局的股份未成,却日渐大增的决心大相径庭。
得知筹建机器织布局,前来参投,已经募股完毕。(入股机器织布局不成)
得知沈家退股,好不容易筹到钱来认,却只听到项目停止的消息。(入股机器织布局再次不成)
项目重启后,变卖几乎全部身家将股份全部认领。(好不容易入股成功,后却被工人全部捣毁,前功尽弃)
即使这样,都没有动摇她筹建机器织布局的理想,她将家里各商行生意折合银股,让家丁自愿认股,并承诺分红。
这次募股不仅开创了“合伙股份制”的先河,也让“掌柜入股”的优良传统一直延续到今天CEO这个合伙人身上,股份激励的重要性可见一斑。
而且,你如果够细心就会发现,贯穿这部剧的金钱单位,除了白银黄金铜币,还有经常被拿来当做谈判筹码的股份分成。
场景1:周莹想用两成吴家东院的生意收益,让韩三春从良改行。
场景2:胡咏梅用两成的洋布坊分成,来答谢杜明礼,使她洋布庄开下去。
场景3:沈四海用三成利润分给隆升和,换取必要的人脉资源。
他们提到的分成,当然都是原始股,或者天使股,注意这和韭菜们在股市上买到的股票是不一样的。
有啥差别呢?
区别很大。
一个上市公司,其资本被偿还的先后,从最顶层(最先偿还)到最底层分别如下:
高级债务,在破产清算时是首先要先被偿还的。在美国,是不能用自己的股票抵押贷款的。因为一个公司的股票可能瞬间跌成零。而在中国,频繁用抵押自己的股票借钱的大老板我刚才已经说过了。
优先股,是定向发行的,不随市场上股价的变化而变,跟利率、公司信用评级相关。风险投资给未上市公司投的资金,一般是以优先股的形式持有股份。
普通股,终于说到韭菜们持有的币种了。这是最不安全也最容易获得股份。因为到财产清算时,这个被偿还的优先级最低,在资不抵债的破产公司,留给股民往往只有血本无归。
所以,拿出半数家产做成原始股筹款的举动,是一个大胆而又理智的决定。
所以,如果你穿越来到吴家东院,你会说什么?
周莹啊,这一生。
街卖艺,嫁人妇。夫家败,魂何处。烧罂粟,卖土布。认股份,机织布。打土豪,冤申诉。
可是爱情啊,在何处?
爱情才是一个女人最大的商业投资。
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