165亿的东京奥运开幕式，就这？别急，还有2万亿的窟窿……

日本有句谚语说：“只扇动一只翅膀是飞不起来的”。不知道若干年后，日本学界会为今天的奥运景象造什么名词呢？

东京奥运会终于开幕了。

昨晚的开幕式，留给大家的记忆点除了中国队出场、美女旗手、超级变变变之外，恐怕就是“阴间”和无聊了：

全网观众集体怀念北京奥运会：

日本网友也很迷惑：

自去年宣布推迟一年举办后，东京奥运凭借一己之力先后上过新闻网站的国际版、财经版、娱乐版、社会版：

最新的一项民意调查显示，70%的日本民众不希望奥运会继续进行，最高时这一数字高达80%。

开幕式进行期间，东京国立竞技场外围聚集了数以百计的抗议者，要“打倒菅义伟”，“不要奥运会”：

为减轻防疫压力，东京奥组委要求各国代表团缩减工作人员的数量；另一边则对观众“开刀”。东京奥组委最先是禁止海外观众，再后来决定缩减本土观众的数量，7月8日直接釜底抽薪规定除了足球、场地自行车的比赛，其他比赛皆“空场”举办。

门票是奥运收入的重要组成部分，算上赞助商比赛场中的推销活动、观众对经济的辐射拉动效应，仅“空场”这一举动的损失就不可估量。

很早之前日本经济再生大臣西村康稔悻悻地说：“我已经不期待东京奥运会的经济效应。”

自己人都不看好，那么，本届奥运会能亏多少钱呢？

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这届奥运会是带着使命的。

进入90年代，日本经济逐渐迷失，1991到2001这10年被日本人描述成“失去的10年”，这期间日本经济停滞、消费低迷、投资信心不足、民众失业率高涨，衍生的后果甚至影响了当今日本年轻人的生活方式。

国内媒体总结经验教训时有两种解释，一是“广场协议”的副作用太大，二是无节制发展房地产带来的恶果。今天暂且不讨论具体原因，日本经济放缓是不争的事实。

即便进入21世纪，日本经济增长率还是持续低迷。日本内阁今年初发布的数据图来看，2000年后日本GDP增长超过5%仅有一年。2020年其国内生产总值相比2019年下降了4.8%，降幅比2008年金融危机还要严重。

▲2000年后日本GDP增幅图

进入21世纪，日本朝野上下急需一个事件，来提振日本经济，尤其是2012年安倍晋三再度拜相后，举办奥运会被提上刺激经济的议程。

2013年9月7日，国际奥委会宣布东京获得2020年夏季奥运会举办权时，日本上下士气一振，首相安倍晋三的支持率当天上升了2个百分点。

为了宣传奥运，日本没少下功夫。

2016年里约奥运会闭幕式上，时任日本首相安倍晋三化身超级马里奥，突然从水管里蹦出来。国家元首第一次现身奥运会表演环节，为当时的国际新闻提供了不少素材。

东京奥运周期，日本兴建比赛场馆、完善交通网络，希冀奥运前后为日本带来动漫、旅游、餐饮、酒店等方面的发展，狠狠吃一次“奥运红利”。

然而，东京奥运会的负面新闻就没断过。

2015年7月底刚公布东京奥运 logo三天后，比利时设计工作室 Studio Debie 发文称，此设计抄袭了他们为比利时列日剧场设计的 logo。

东京奥组委和设计者解释了半天，铁证面前，最终更换了设计方案。

▲佐野奥运会logo与比利时列日剧场logo

疫情影响日本不得不推迟一年办奥运，抛开花边新闻，官方闹的乌龙也不少。

年初，东京奥组委主席森喜朗当众发表歧视女性的言论，舆论压力下不得不引咎辞职。

6月7日，日本奥委会会计部长森谷靖在东京一个地铁站跳轨身亡。警察最后给出的认定结果是自杀。掌管奥运会经济大权的高管奥运会前自杀，不由得让人浮想联翩。（这个后面细说）

6月28日，奥运会还剩下不到一个月，连志愿者都没法保证接种第一剂疫苗。

全球疫情蔓延，取消奥运会也成为全世界讨论的话题，日本政府和奥组委坚决不松口，多种场合表态会如期举办奥运会。

坚持办奥运的理由很多，其中最重要的还是经济原因。

根据日本研究机构基于去年12月东京奥组委公布的预算、日本观众门票及相关消费等数据估算得出，如果停办奥运会和残奥会，日本经济损失将高达1.8万亿日元（约合人民币1061亿元）。

另外国际奥委会也是日本迈不过去的坎儿。

国际奥委会收了赞助商和转播商的钱，不办奥运就得退钱，甚至赔偿；而国际奥委会又同日本签订了《主办城市合同》，日本不举办，将面临国际奥委会的巨额索赔。据日本立教大学法学院教授、律师早川吉尚估算，这笔赔偿额可能超过57亿美元，甚至高达90亿美元。

不是买保险了吗？

911事件以后，国际奥委会从2004年雅典奥运会开始，每次都会购买“赛事取消险”，由于这属于保险公司的高度机密，媒体预测日本奥运会的保险补偿高达20-30亿美金。

不办奥运顶多拿回30亿美金的赔偿，却要面临最高90亿的赔偿，况且已经建设的基础设施的钱是铁定回不来的。

日本人咬碎了牙，坚持办奥运。

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笔者结合国内外资料分析，为东京奥运会大体算了一下收支情况。

首先是投入。

举办一届奥运会总结起来大体需要三部分成本：

体育设施费用（场馆等）

新增基础设施费用（完善交通、奥运村等）

运营管理费用（申办、安保、宣发运营、开闭幕式等）

投入是有具体数据的。2020年12月23日，东京奥组委公布的数据显示，由于新冠疫情大流行推迟一年，东京奥运会和残奥会的总费用从此前的1.35万亿日元增加到1.64万亿日元，（约155亿美金或955亿人民币)。

▲《“非常”赛事｜日本奥运之“难”》/新京报

再看收入。

奥运会最直接的收入有三大块：门票收入、赞助商赞助、电视转播收入。

7月8日，日本政府宣布位于东京都、神奈川、千叶和埼玉县的场馆都将无观众开赛，目前，只剩下宫城、茨城和静冈三县的足球和场地自行车比赛还有可能允许观众入场。

这么一来，已经售出的363万张门票要按照程序退款，仅此一项损失高达8.5亿美金（55亿人民币）。剩下的门票收入仅10亿日元，相当于6000万人民币。

不知道他们是否知道，在中国有个叫王菲的歌手，曾凭一场演唱会收入2.2亿人民币。

东京奥运会最心碎的还是各大赞助商。

奥运会的赞助商分为两类：一类是国际奥委会拉的赞助，title也比较大，叫做“奥林匹克运动会全球合作伙伴”，目前有可口可乐、爱彼迎、阿里巴巴、英特尔、三星等14家企业。

另一类则是当届奥运会拉的“地方赞助商”。日企对自家的运动会是真的支持，目前一共有68家日本国内赞助商投了钱，远超其他届奥运会。东京奥组委因此获得了日企约33亿美金（约213亿人民币）的赞助。

“空场”举办奥运的消息，对以上企业是一顿暴击，哭晕在厕所的心情都有。

“奥运赞助商”固然是有含金量的商业头衔，但更多赞助企业指望能奥运现场摆展位、做营销活动，结果现在2020年就准备好的物料搁置一年后，2021年直接派不上用场了。

▲东京奥运会主要合作伙伴/东京奥运会官网

赞助商要求东京奥委会赔钱？

大概率是不可能的。奥运赞助合同是提前几年签订完成的，其中肯定会涉及到“不可抗力”因素导致的免责条款，赞助商目前只能吃这个哑巴亏。

我们以丰田汽车为例子。

2015年丰田成为国际奥委会全球合作伙伴并为此支付了8.35亿美金，双方合同将持续到2024年。

配合着奥运会顶级赞助商的头衔，丰田计划在东京奥运会上大投广告。奥运会的推迟以及“空场”比赛的决定让丰田陷入两难境地。

最终丰田于7月9日起停止奥运场馆周边的商业活动，但前期的场地租金、设施搭建和维护、工作人员开销等成本基本上都打了水漂。

丰田家大业大损失点钱不算什么，但如果对其电动车业务的发展产生负面影响，那就真的是损失惨重了。

丰田原本计划2020年奥运会期间发布3700辆定制化车，其中包括200辆电动摆渡车，300辆电动代步车，数十辆L4级别自动驾驶车辆，以及100辆氢燃料电池巴士与500辆氢燃料电池轿车。

这些车汇集了丰田最顶尖的技术，是其展示在汽车领域龙头地位的绝佳机会，延迟一年的维护费不说，某些技术已经被欧美、中国的车企攻克，宣传效果大打折扣。

第三是电视转播收入。

转播权或许是这次奥运会最稳定的一笔收入。根据外媒报道，东京奥运会的电视转播权已入账40亿美元。

根据以往几届奥运大赛的报道，其中至少一半的收入要转到国际奥委会的账面上，日本奥委会能剩下的转播费用则不超过20亿美金（约130亿人民币）。

以上收入中，奥运会全球合作伙伴的费用没有披露，但是我们可以比照丰田8.35亿美金买了5届奥运会（含冬奥会）。14家顶级赞助商一届奥运会的赞助费大约23.4亿美元，约151亿人民币。

总体算下来，收入减去支出，（955-0.6-213-151-130=460.4亿人民币），此次东京奥运会大约亏损460亿人民币。

不过根据日本专家的预测，受建筑材料涨价、推迟一年花费、防疫支出增多等多方面影响，东京奥运会最终的花费将达到惊人的260亿美金（1686亿人民币），是当初预算73亿美金的三倍还多。

财新援引《奥运金钱》作者后藤逸郎的观点也表达了类似的数据，东京奥运会的总预算有可能已经膨胀到3万亿日元（约合人民币1755亿元）以上。

▲《分析｜东京奥运会的“经济账”：空场办赛损失几何？》/财新

如果我们按照1700亿人民币的开支来算，（1700-0.6-213-151-130=1205.4亿人民币），此次东京奥运会大约亏损1205亿人民币。

当然日本奥委会还有一样值钱的不动产——奥运村，位于日本东京湾填海而成的人工岛上，取名晴海。

这里有21栋14层至18层的建筑，平均每平售价1.55万人民币，由于疫情以及消费低迷的原因，卖出去的房子寥寥，买到的房子也要等到2024年交房。

由于没有相关数据，笔者没有将晴海奥运村的价值计入东京奥运会的总收入中。

一场奥运会最高可能赔钱1205亿人民币，这还不包括奥运前后对周边经济的拉动。不知道这届奥运会结束，国际奥委会能给出什么样的评价：

“史上最惨奥运？”

奥运会亏钱的日本政府，最后由日本纳税人买单，赚钱就不一样了，可以进私人腰包。

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6月7日上午掌管日本奥委会财政大权的会计部长森谷靖在东京跳地铁铁轨身亡，警方通过勘察得出的结论是自杀。不过结合其敏感的身份，不由得让人浮想联翩。

“巧合”的是就在森谷靖自杀两天前，日本新闻网（JNN）在一档电视节目中曝光了东京奥运会的“黑暗资金链”。

5月26日，日本在野党在众议院教育科学委员会上指责，东京奥组委将部分广告业务承包给日本电通公司，总额大约为35万亿日元。

从内部流通报价表，一名运营指挥可以拿到35万（2万人民币）的日薪，职级稍低的“主任”和“总监”岗位日薪也能达到20万日元（约1.2万人民币）。

媒体接着爆料，表中列举的筹备、运营等人的工作，实际上很有可能是由一人完成的。这样的话，一人担任多个职位一天的工资有可能达到80万日元（4.6万人民币）。

日本此次提倡节俭办奥运，奖牌是老百姓回收手机提取的金属做的，运动员的床则是用纸板做的，奥运食材中有10种来自福岛核污染区……亏了各国运动员，却肥了日本的工作人员。

这还不算完。

东京奥运会的场馆建设表面上公开招标，最后投标胜出只有9家企业，其他企业想参与进来，则必须“代理”这9家公司的中标标的。

说白了，就是二次转包。

有意思的是，这9家中标企业可以上下通吃。一边从奥组委会拿着10%-15%不等的项目管理费，一边吃着转包公司给的“代理费”，什么都没干却赚得盆满钵满。

事件被爆料后，有媒体追问这些中标企业可以赚多少钱，得到的回答只是“有保密协议、无可奉告”。

更有意思的是，中标的9家企业背后都有身后的政治家族做背书。

比如有家叫Pasona的公司，他有一位董事叫做竹中平藏。此人不仅是日本著名经济学家，还是小泉纯一郎时期的内阁成员，从小渊惠三时期连续多年担任政府的经济智囊。

难道Pasona成为9家中标企业之一的原因跟竹中平藏以及其政治势力一点关系没有？

网友发怒要求彻查之际，最有可能知道“黑暗资金链”利益输送信息的森谷靖突然离世。他的离去带走的不仅仅是他的生命，证据链条上重要的一环悄然断裂。

奥运会不一定成功，但有人已经赚够了。

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1964年日本第一次举办奥运会。东道主花费30亿美金对东京进行“毁容式”重造。（注意这是1964年前的30亿美金，购买力还是很强的）

奥运工程中一共拆除了7000多栋房屋、50000多名市民被迫搬迁，市内主干道挖了一万多个高架桥的大坑，由此引发的交通事故导致1000多人丧生。

日本这次赌国运“赌赢了”。

奥运期间，世界第一辆高铁日本新干线开通运营，日本一共获得29枚奖牌成为第一个进入奖牌榜前三的亚洲国家，“东洋魔女”日本女排获得奥运金牌，日本男排也获得了一枚奖牌……

奥运之外，日本的品牌取得了不错的认知度，为后期发展奠定了基础；普通日本民众也得到一次改善生活的机会，电话、冰箱、彩电等电器开始普及。

奥运会后，日本经济高速发展，年均GDP增长超过了10%。

此后几十年，日本媒体不厌其烦地说着他们在经济、科技、文化等领域取得的成绩，总结原因往往追根溯源到东京奥运会，甚至有媒体把1964年称为日本的“国际化元年”。

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1964年广岛核弹幸存者点燃主火炬

所以，2020年奥运会多少带有回眸昔日高光时刻的意味。

2013年申办成功后，东京都政府当时推算，东京奥运将给日本国内带来约2.96万亿日元（约合人民币1850亿元）的经济效应。其中广告、旅游、餐饮、住宿等行业将收益最大，能提供约15.2万个就业岗位。

如今最初的梦想还剩下多少目前不好计算，但是人都去不了，旅游、餐饮、住宿业还能好到哪里去？

作为奥运会东道主，日本防疫工作难堪表率，其疫苗接种率在G7国家中是最低的，7月中旬全民接种率仅30%左右，且最近几天新增确诊病例均超3000人。

刚开放不久的奥运村同样沦陷，东京奥组委主席桥本圣子已确认奥运村里发现了确诊病例，且多国都出现了病例。

现在的日本全是内忧，一向不问世事的令和天皇打破惯例通过政府官员表示担忧奥运会将引发“第五波疫情”。

新消息又来了，据日媒报道，奥运开幕式作曲者小山田被爆出校园霸凌史已决定辞职。

短短两年时间首相辞职、奥组委主席森喜朗因歧视女性辞职、开幕式导演不当言论辞职、开幕式作曲者辞职、奥委会财务部长自杀……奥运会马上开幕，不知道还会不会有其他幺蛾子发生。

1964年奥运会举办后，日本学界专门发明一个名词“奥林匹克景气”，来形容东京奥运会为日本带来的经济繁荣。

眼下的日本，赔钱办奥运、经济拉动效果不理想、天皇担忧、民众反对，日本政府和奥组委焦头烂额但不得不硬撑着。

日本有句谚语说：“只扇动一只翅膀是飞不起来的”。不知道若干年后，日本学界会为今天的奥运景象造什么名词呢？